Upravljanje kadrov
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave
Organi sklepajo delovna razmerja in upravljajo kadrovske vire v skladu s kadrovskimi načrti (KN), v katerih se prikažejo dejansko stanje zaposlenosti in načrtovane spremembe števila javnih uslužbencev.
-
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za let 2024 in 2025
-
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za leti 2023 in 2024
Načrti -
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za leti 2022 in 2023
Načrti -
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za leti 2021 in 2022
Načrti- Sklep Vlade, številka 10002-7/2020/31 (30. 9. 2021) (docx, 34 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-7/2020/31 (30. 9. 2021) - priloga (docx, 137 KB)
-
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za leti 2020 in 2021
Načrti -
Skupni kadrovski načrt organov državne uprave za leti 2018 in 2019
Načrti- Skupni kadrovski načrt (SKN) organov državne uprave za leti 2018 in 2019 (7. 1. 2020) - čistopis (docx, 96 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-17/2019/39 (5. 12. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-17/2019/35 (14. 11. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-17/2019/22 (19. 9. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-17/2019/13 (11. 7. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-7/2019/14 (11. 4. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/63 (26. 7. 2018) (docx, 72 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/41 (19. 4. 2018) (pdf, 74 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/41 (19. 4. 2018) - sprememba priloge, pripravniki (pdf, 347 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/32 (22. 2. 2018) (pdf, 76 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/26 (7. 2. 2018) (pdf, 70 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/8 (21. 12. 2017) (pdf, 70 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-33/2017/8 (21. 12. 2017) - priloga (pdf, 346 KB)
Mesečna in letna poročila o uresničevanju skupnega kadrovskega načrta
Ministrstvo, pristojno za upravo (šesti odstavek 15. člena Pravilnika o vsebini in postopkih za pripravo in predložitev kadrovskih načrtov) spremlja uresničevanje skupnega kadrovskega načrta (SKN) po številu javnih uslužbencev in vodi evidenco njegovih sprememb ter mesečni pregled uresničevanja skupnega kadrovskega načrta, o čemer pripravi tudi letno poročilo. Mesečna in letna poročila o uresničevanju skupnega kadrovskega načrta objavljamo na portalu OPSI.
- Število zaposlenih v organih državne uprave po skupnem kadrovskem načrtu od leta 2014, mesečno
- Število zaposlenih v organih državne uprave po skupnem kadrovskem načrtu od leta 2004, letno
- Letna poročila o uresničevanju skupnega kadrovskega načrta organov državne uprave
- Skupni kadrovski načrti organov državne uprave pred letom 2018.
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava
Organi sklepajo delovna razmerja in upravljajo kadrovske vire v skladu s kadrovskimi načrti, v katerih se prikažejo dejansko stanje zaposlenosti in načrtovane spremembe števila javnih uslužbencev.
Ministrstva za osebe javnega prava iz njihove pristojnosti enkrat letno zberejo poročila o uresničitvi kadrovskih načrtov (šesti in sedmi odstavek 21. člena Pravilnika o vsebini in postopkih za pripravo in predložitev kadrovskih načrtov). Skupno poročilo pošljejo ministrstvu, pristojnemu za upravo, ki pripravi skupno poročilo za vse osebe javnega prava iz 22. člena Zakona o javnih uslužbencih.
-
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2024 in 2025
-
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2023 in 2024
Načrti- Zbirni kadrovski načrt (ZKN) oseb javnega prava za leti 2023 in 2024 - čistopis (docx, 45 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-9/2022/18 (22. 12. 2022) (docx, 32 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-9/2022/18 (22. 12. 2022) - priloga (xlsx, 11 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-9/2022/18 (22. 12. 2022) - razdelilnik (docx, 38 KB)
-
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2022 in 2023
Načrti- Zbirni kadrovski načrt (ZKN) oseb javnega prava za leti 2022 in 2023 - čistopis (docx, 46 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-8/2021/25 (18. 8. 2022) (docx, 31 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-8/2021/25 (18. 8. 2022) - priloga (docx, 15 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-8/2021/25 (18. 8. 2022) - razdelilnik (docx, 38 KB)
-
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2021 in 2022
Načrti -
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2020 in 2021
Načrti- Zbirni kadrovski načrt (ZKN) oseb javnega prava za leti 2020 in 2021 (9. 12. 2020) - čistopis (docx, 43 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-10/2020/4 (5. 10. 2020) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-10/2020/4 (5. 10. 2020) - priloga (docx, 28 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-10/2020/4 (5. 10. 2020) - razdelilnik (docx, 39 KB)
-
Zbirni kadrovski načrt oseb javnega prava po 22. členu Zakona o javnih uslužbencih za leti 2018 in 2019
Načrti- Zbirni kadrovski načrt (ZKN) oseb javnega prava za leti 2018 in 2019 (19. 9. 2019) - čistopis (docx, 54 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-11/2019/12 (16. 5. 2019) (docx, 71 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-23-2017/11 (19. 4. 2018) (doc, 90 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-23/2017/11 (19. 4. 2018) - priloga (docx, 14 KB)
- Sklep Vlade, številka 10002-23/2017/11 (19. 4. 2018) - razdelilnik (docx, 41 KB)
Kadrovski načrti posrednih uporabnikov proračuna
Posredni uporabniki proračuna države in občin ob sprejetju programa dela in finančnega načrta sprejmejo tudi kadrovski načrt, ki mora biti usklajen s finančnim.
Način priprave kadrovskih načrtov posrednih uporabnikov proračuna in metodologijo spremljanja njihovega izvajanja določa Uredba o načinu priprave kadrovskih načrtov posrednih uporabnikov proračuna in metodologiji spremljanja njihovega izvajanja. Mnenja, stališča, odgovore in pojasnila, ki se nanašajo na posamezna vsebinska vprašanja uredbe, objavljamo v nadaljevanju.
-
Razvrstitev zaposlenih glede na vire financiranja
Mnenja, pojasnila in odgovori- Prikazovanje števila zaposlenih, financiranih iz sredstev ZZZS in ZPIZ (24. 3. 2014) (doc, 40 KB)
- Prikazovanje števila zaposlenih, financiranih iz sredstev prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja (18. 3. 2014) (doc, 41 KB)
- Prikazovanje števila zaposlenih, financiranih iz nagrade za preseganje kvote za zaposlovanje invalidov in oprostitev plačila prispevkov (19. 3. 2014) (doc, 41 KB)
- Prikazovanje števila zaposlenih po virih financiranja (4. 4. 2014) (doc, 46 KB)
-
Metodologija priprave in izvajanja kadrovskega načrta
Mnenja, pojasnila in odgovori- Način spremljanja realizacije kadrovskih načrtov – pojasnilo k 5. členu uredbe (doc, 33 KB)
- Priprava in spremljanje realizacije kadrovskih načrtov (1. 4. 2014) (doc, 49 KB)
- Štetje invalidnih oseb, ki so delno ali invalidsko upokojeni in so sistemizirani samo v deležu delovnega časa (za krajši delovni čas) in jih do polnega delovnega časa nihče ne nadomešča (25. 3. 2014) (doc, 45 KB)
-
Drugo
Mnenja, pojasnila in odgovori- Izvajanje 62. člena Zakona o izvrševanju proračunov Republike Slovenije za leti 2016 in 2017 – ZIPRS 2016/17 (10. 2. 2016) (pdf, 117 KB)
- Soglasje k zaposlitvi že zaposlenega javnega uslužbenca s polovičnim delovnim časom – odgovor (17. 4. 2015) (doc, 53 KB)
- Mnenje glede izvajanja 51. člena Zakona o izvrševanju proračunov Republike Slovenije za leti 2014 in 2015 – ZIPRS 2014/15 (10. 4. 2015) (doc, 59 KB)
- Razlaga glede izvajanja 51. člena Zakona o izvrševanju proračunov Republike Slovenije za leti 2014 in 2015 – ZIPRS 2014/15 (24. 3 2014) (doc, 45 KB)
- Spremljanje realizacije kadrovskih načrtov v letu 2015 – pojasnilo (25. 3. 2015) (doc, 63 KB)
- Posredovanje podatkov o bruto zneskih plače in nadomestil ter številu zaposlenih po virih financiranja v sistem ISPAP – dodatno pojasnilo (10. 10. 2014) (pdf, 114 KB)
- Odgovori na najpogostejša vprašanja, zastavljena na seminarjih na temo poročanja podatkov o plačah in drugih prejemkih zaposlenih v javnem sektorju, metodologiji štetja zaposlenih in spremljanja izvajanja kadrovskih načrtov (12. 6. 2014) (doc, 115 KB)
- Dodatni odgovori na vprašanja glede poročanja podatkov o plačah in drugih prejemkih zaposlenih v javnem sektorju, metodologiji štetja zaposlenih in spremljanja izvajanja kadrovskih načrtov od 15. 7. 2014 dalje (doc, 96 KB)
- Pojasnila občinam v zvezi s pripravo in spremljanjem izvajanja kadrovskih načrtov posrednih uporabnikov proračuna za leti 2014 in 2015 (pdf, 104 KB)
- Soglasje k projektni zaposlitvi (doc, 55 KB)
Kadrovska poročila
Letno kadrovsko poročilo, ki ga pripravi Ministrstvo za javno upravo, zajema prikaze podatkov za vse zaposlene v organih državne uprave, ki so imeli v preteklem letu sklenjeno delovno razmerje, ne glede na vir financiranja, iz katerega se črpajo sredstva za stroške njihovega dela.
Podatkov o številu zaposlenih v kadrovskem poročilu ni mogoče enačiti s podatki o številu zaposlenih, kot so prikazani v skupnem kadrovskem načrtu organov državne uprave za posamezna leta, saj gre za drugačno metodologijo štetja.
Centralna kadrovska evidenca državne uprave
Za izvajanje politike upravljanja kadrovskih virov v organih državne uprave, za obračun plač in izvajanje obveznosti delodajalca ter za odločanje o pravicah in obveznostih iz delovnih razmerij se skladno z Zakonom o javnih uslužbencih vodi centralna kadrovska evidenca državne uprave (CKEDU). Upravljavec CKEDU je Ministrstvo za javno upravo.
-
Dokumenti
Navodila- Metodologija CKEDU - čistopis, junij 2019 (docx, 81 KB)
- Navodila za vnos delovnih mest, pogodb o zaposlitvi in aneksov v Mferac, maj 2024 (docx, 78 KB)
- Obvestilo posameznikom glede obdelave osebnih podatkov po 13. in 14. členu Splošne uredbe o varstvu osebnih podatkov Centralne kadrovske evidence državne uprave (docx, 30 KB)
O objavah prostih delovnih mest
Za pošiljanje informacij in sprejemanje prijav so pristojni organi in organizacije, ki objavljajo posamezna prosta delovna mesta. Rok za prijavo je določen s posameznim razpisom in velja ne glede na trajanje objave na teh straneh.
Interni natečaji
Interni natečaj se izvaja, da se pred uvedbo postopka za novo zaposlitev omogoči zaposlenim javnim uslužbencem v organih državne uprave in drugih organih, ki po sporazumu z vlado vstopijo v interni trg dela, da pod enakimi pogoji kandidirajo za zasedbo prostega delovnega mesta.
- Dogovor o vključitvi v interni trg dela, št. 132-2/2004, sprejet na 73. seji Vlade RS (6. 5. 2004).
- Pristopna izjava k Dogovoru o vključitvi v interni trg dela.
- Seznam organov, vključenih v interni trg dela
- Seznam občin, ki so leta 2004 pooblastile Skupnost občin Slovenije, kot reprezentativno združenje lokalnih skupnosti, za podpis posebne pristopne izjave o vključitvi v interni trg dela.
Javni natečaji
Za zaposlitev na uradniškem delovnem mestu v organih državne uprave in upravah lokalne skupnosti je potrebna izvedba javnega natečaja, katerega namen je omogočiti vsem kandidatom dostop do delovnega mesta pod enakimi pogoji, pri čemer se zagotavlja izbira strokovno najbolj usposobljenega kandidata.
Javni natečaji Uradniškega sveta
Zaposlitev uradnika na položaju (generalnega direktorja, generalnega sekretarja, predstojnika organa v sestavi ministrstva, predstojnika vladne službe in načelnika upravne enote) se izvaja kot javni natečaj. Namen je na podlagi standardov strokovne usposobljenosti, meril za izbiro in metod preverjanja usposobljenosti izbrati kandidata, ki je glede na svojo strokovno usposobljenost najprimernejši za položaj.
Javni natečaji – zaposlitve v tujini in EU-opazovanja volitev (napotitve iz Republike Slovenije)
Na javne natečaje se lahko prijavijo državljani Republike Slovenije, ki želijo kandidirati za zaposlitve v tujini in za EU-opazovanje volitev. Za pošiljanje informacij in sprejemanje prijav so pristojni organi, ki objavljajo posamezna prosta delovna mesta. Rok za prijavo je določen s posameznim razpisom in velja ne glede na trajanje objave na spletni strani.
Interni natečaji – zaposlitve v tujini in OVSE-opazovanja volitev (napotitve iz Republike Slovenije)
Na interne natečaje se lahko prijavijo javni uslužbenci, ki želijo kandidirati za zaposlitve v tujini in za OVSE-opazovanje volitev. Za pošiljanje informacij in sprejemanje prijav so pristojni organi, ki objavljajo posamezna prosta delovna mesta. Rok za prijavo je določen s posameznim razpisom in velja ne glede na trajanje objave na spletni strani.
Razpisi za zaposlitev v institucijah Evropske unije
Evropski urad za izbor osebja (EPSO) objavlja razpise za prosta delovna mesta v institucijah Evropske unije, predvsem za Evropski parlament, Svet Evropske unije, Evropsko komisijo, Sodišče Evropske unije, Evropsko računsko sodišče, Evropski ekonomsko-socialni odbor, Odbor regij, Evropsko službo za zunanje delovanje, Evropskega varuha človekovih pravic in Evropskega nadzornika za varstvo podatkov. Razpisi ponujajo različne oblike zaposlitev, tako za splošne kot tudi za specializirane profile. Na razpise se lahko prijavijo državljani držav članic Evropske unije.
EPSO kot medinstitucionalni urad izvaja tudi selekcijske postopke za izbor kandidatk in kandidatov. Vsaka od navedenih institucij izbira nove sodelavce s seznamov uspešnih kandidatk in kandidatov, ki jih pripravi EPSO. Informacije o razpisih, pogojih za prijavo, oblikah zaposlitve itd. najdete na spletni strani EPSO (tudi v slovenskem jeziku). Aktualnim razpisom in drugim novicam na tem področju lahko sledite na slovenski LinkedIn EPSO strani "EU Careers Slovenia".
Vsem, ki ste zainteresirani za zaposlitev v institucijah Evropske unije in bi želeli pomoč pri opravljanju izpitov v selekcijskih postopkih EPSO, je na voljo usposabljanje »EPSO PRIPRAVE« na Fakulteti za upravo v Ljubljani. Program in prijavni obrazec najdete na njihovi spletni strani, za dodatne informacije so dosegljivi na epso@fu.uni-lj.si.
Druga prosta delovna mesta
Gre za objave drugih prostih delovnih mest, kot so strokovno-tehnična delovna mesta za nedoločen in določen čas ter uradniška delovna mesta za določen čas. Na te objave se lahko prijavi vsakdo, ki izpolnjuje razpisane pogoje. Za uradniška delovna mesta za določen čas so pogoji enaki kot za uradniška delovna mesta za nedoločen čas, postopek izbire pa je enak kot pri zaposlitvi na strokovno-tehnično delovno mesto.
Letni pogovor, ocena in napredovanje javnega uslužbenca
Nadrejeni mora spremljati delo, strokovno usposobljenost in kariero javnih uslužbencev ter vsaj enkrat letno opraviti razgovor o tem z vsakim javnim uslužbencem, kot to določa 105. člen Zakona o javnih uslužbencih. Njun pogovor je usmerjen v delovne in razvojne perspektive sodelavca, upoštevaje njegove veščine, znanje, spretnosti, sposobnosti in lastnosti ob zagotavljanju ustrezne povezanosti med osebnimi, delovnimi, organizacijskimi in cilji celotne državne uprave.
Posamezniki dobrih rezultatov pri delu ne dosegajo izključno zaradi formalne izobrazbe in strokovne usposobljenosti, ampak tudi zato, ker stalno skrbijo za svoj strokovni razvoj, znajo svoje znanje uporabiti v različnih položajih in okoliščinah, so pripravljeni vložiti več truda za pripravo kakovostnih rešitev ter ob razumevanju strateških in strokovnih smernic z njimi povezati tudi svojo karierno pot.
-
Vodenje letnega pogovora
Brošure, publikacije- Priročnik za izvajanje razvojnih pogovorov (oktober 2023) (docx, 469 KB)
- Letni pogovor s sodelavcem – priročnik (december 2003) (doc, 460 KB)
- Vodenje letnega pogovora s sodelavcem – priročnik za pomoč vodjem (december 2003) (doc, 1 MB)
- Ključ do boljše uprave je v ljudeh: Ocenjevanje uspešnosti in letni pogovor s sodelavcem - priročnik (december 2003) (pdf, 248 KB)
- Ključ do boljše uprave je v ljudeh: Kompetence, sidra, 3MD – priročnik (december 2003) (pdf, 181 KB)
-
Poročila
-
Mnenja, pojasnila in odgovori
Študija o ravnanju s starejšimi zaposlenimi in talenti v javni upravi
Ravnanje s starejšimi zaposlenimi in talenti v javni upravi sta področji, s katerima se v zadnjem obdobju pospešeno ukvarjajo vse članice Evropske unije, saj na evropski trg dela vpliva zlasti staranje delovne sile: do leta 2050 bo razmerje med aktivnim in neaktivnim prebivalstvom znašalo eno starejšo ekonomsko neaktivno osebo na vsakega delavca. Izziv je še posebej pereč v javnem sektorju, kjer je več starejših (nad 55 let) kot mlajših zaposlenih (do 34 let).
Za uspešno soočanje z izzivi, ki jih prinaša staranje delovne sile javne uprave na eni ter privabljanje novega, talentiranega kadra na drugi strani, smo v sodelovanju z OECD izvedli študijo, v sklopu katere so predstavljeni trendi, raba različnih ukrepov in orodij za ravnanje s starejšimi zaposlenimi in talenti v evropskih javnih upravah, primeri dobrih praks ter priporočila za načrtovanje ravnanja s talenti skozi perspektivo večgeneracijske delovne sile. Posebej je bil opravljen pregled področja v Sloveniji, na podlagi katerega so bila oblikovana priporočila za učinkovito ravnanje s starejšimi ter privabljanje in ohranjanje zaposlenih, identificiranih kot talentov v slovenski državni upravi. Več si lahko preberete v poročilu, ki je na voljo v slovenskem in angleškem jeziku.
Poleg tega smo pogledali tudi v prihodnost: poskušali smo predvideti, kakšne bodo potrebe talentov, ki bodo v slovenski javni upravi opravljali svoje delo čez 10 let in kako se le-ta lahko pripravi, da bo kot delodajalec bila sposobna nanje odgovoriti. Upravljanje s talenti je področje, usmerjeno v prihodnost, ni pa vedno sistematično, kritično ali pa eksplicitno povezano z njo. Tradicionalni pristopi predvidevanja zajemajo le majhen nabor možnosti poteka prihodnosti, zato smo se na Ministrstvu za javno upravo tega lotili na inovativen način, s pomočjo strateškega predvidevanja, skozi katerega so nas vodili predstavniki Observatorija za inovativnost v javnem sektorju pri OECD. Na delavnicah z udeleženci, zaposlenimi na različnih področjih slovenske javne uprave ter ambasadorji inovativnosti, smo uporabljali inovativne metode strateškega predvidevanja, da bi si lažje predstavljali, kakšni so možni scenariji za slovensko javno upravo čez 10 let in kakšno upravljanje talentov si takrat želimo. Tako so bili na podlagi prispevka udeležencev oblikovani štirje možni scenariji, iz katerih izvirajo štirje konkretni predlogi inovacij. Celoten proces ter rezultati, skupaj s scenariji, so podrobneje opisani v poročilu Futures of public administration: Scenarios for talent management in slovenia, ki je na voljo v angleškem jeziku.
Kompetenčni model v državni upravi
Za uspešno opravljanje delovnih nalog je potrebna več kot le formalna izobrazba in strokovna usposobljenost; potrebna so tudi druga znanja in veščine, vedenja, ravnanja in lastnosti, ki omogočajo, da posameznik delo opravi na najvišji ravni. Za uspešno opravljanje delovnih nalog so torej potrebne tudi ustrezne kompetence zaposlenih. Na Ministrstvu za javno upravo smo tako v okviru uresničitve zastavljenih ciljev v Strategiji razvoja javne uprave 2015–2020 v sodelovanju z drugimi organi državne uprave v letu 2019 pripravili model kompetenc za državno upravo.
Model kompetenc je podlaga orodjem za presojanje razvitosti kompetenc in kot izhodišče za razvoj prepoznanih vrzeli v kompetencah zaposlenih. Vodjem in kadrovikom bo v okviru letnih razgovorov v pomoč pri obravnavi pričakovanj glede načina dela, uspešnosti pri delu ter pri načrtovanju nadaljnjega razvoja zaposlenih. Pri izbiri novih sodelavcev bodo na kompetence vezana vedenjska vprašanja v pomoč pri izbiri najprimernejšega kandidata. V povezavi z obstoječimi (in novimi) kadrovskimi procesi lahko model kompetenc omogoči zagotavljati prave ljudi na pravih delovnih mestih ter optimalnejšo uporabo potencialov zaposlenih ter tudi zadovoljnejše zaposlene, ki zagotavljajo kakovostne storitve za gospodarstvo in državljane. Dolgoročno lahko uporaba modela kompetenc prispeva tudi k razvoju boljše kulture vodenja in okrepi k razvoju usmerjeno organizacijsko kulturo.
Kompetenčni model - novice
-
Zaključno srečanje ob koncu izvajanja operacije Učinkovito upravljanje zaposlenih
-
Korak k bolj učinkovitemu ravnanju z zaposlenimi in s tem k boljši državni upravi
-
Uspešno zaključen 7. cikel usposabljanj za »notranje trenerje«
-
Študija ReSPA (Regional School of Public Administration)
-
Praznično voščilo in povzetek aktivnosti
-
Kompetenčni model v državni upravi – Priročnik za uporabo, vprašalnik in drugi dokumenti
Za podporo vodjem, kadrovikom in zaposlenim pri uporabi modela kompetenc smo pripravili Priročnik za uporabo kompetenčnega modela ter presojanje in razvoj kompetenc. Priročnik je na voljo v dveh različicah, in sicer obsežnejši za kadrovike ter bolj jedrnat za vodje. Priročnik je napisan v preprostem jeziku in vključuje praktične primere. V pomoč smo pripravili tudi vprašalnike za presojo kompetenc, kot orodje, ki ga lahko pri tem uporabljajo vodje oziroma kadroviki.Smernice in priporočila- Priročnik za uporabo kompetenčnega modela ter presojanje in razvoj kompetenc za vodje (pdf, 7,6 MB)
- Priročnik za uporabo kompetenčnega modela ter presojanje in razvoj kompetenc za kadrovike (pdf, 9,4 MB)
- Vprašalniki za presojo temeljnih, vodstvenih in delovno specifičnih kompetenc (pdf, 2,1 MB)
- Presojanje kompetenc podrejenih - kaj, kdaj, kako, zakaj? (docx, 63 KB)
- Kompetence – kaj in zakaj? (6. 6. 2018) (doc, 99 KB)
- Katere kompetence so prave za našo organizacijo (6. 6. 2018) (doc, 74 KB)
- Uporaba kompetenčnih modelov v javnem sektorju (2. 8. 2018) (doc, 82 KB)
- Kompetence so znanje v akciji (docx, 387 KB)
- Priložnost za graditev odprtih odnosov in zaupanja, članek v reviji HRM, številka 27, april/maj 2020, letnik 6 (pdf, 325 KB)
-
Vzpostavitev kompetenčnega modela – VKM
ZaključenNa Ministrstvu za javno upravo smo za uresničitev ciljev Strategije razvoja javne uprave 2015 – 2020 pričeli z izvedbo operacije Učinkovito upravljanje zaposlenih (UUZ), kamor je bil umeščen tudi projekt Vzpostavitev kompetenčnega modela (VKM).
-
Vzpostavitev informacijskega sistema za upravljanje in razvoj zaposlenih v državni upravi – MUZA
ZaključenV okviru operacije Učinkovito upravljanje zaposlenih izvajamo projekt Vzpostavitev informacijskega sistema za upravljanje in razvoj zaposlenih v državni upravi – MUZA, s katerim želimo vsebinsko ter informacijsko podpreti posamezne kadrovske postopke, ki se izvajajo v organih državne uprave.
Zakonodaja
- Zakon o javnih uslužbencih (ZJU)
- Pravilnik o vsebini in postopkih za pripravo in predložitev kadrovskih načrtov
- Zakon o izvrševanju proračunov Republike Slovenije za leti 2024 in 2025 (ZIPRS2425)
- Uredba o načinu priprave kadrovskih načrtov posrednih uporabnikov proračuna in metodologiji spremljanja njihovega izvajanja za leti 2021 in 2022