eVodnik za ozelenitev visokega šolstva

Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in inovacije je v sodelovanju z Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo ter ob strokovni podpori evropske skupnosti znanja in inovacij Climate-KIC, pripravilo eVodnik za ozelenitev visokega šolstva, ki je namenjen spodbujanju skupnega razumevanja in udejanjanja ozelenitve visokega šolstva v Sloveniji, pripravili pa smo ga na pobudo visokošolskih zavodov, ki izvajajo pilotne projekte v okviru Reforme visokega šolstva za zelen in odporen prehod v Družbo 5.0.

Pomemben del eVodnika je ePojmovnik z 10 rubrikami in več kot 120 gesli, katerega namen je čim bolj jasno opredeliti splošne pojme s širšega področja zelenega prehoda in trajnostnega razvoja.

Poleg tega ponuja eVodnik tudi mednarodne usmeritve, informacije o sistemski podpori ozelenitvi visokega šolstva v Sloveniji in smernice, kako pristopiti k ozelenitvi visokega šolstva, na koncu pa tudi primere pristopov k ozelenitvi iz slovenskega visokošolskega prostora. Trenutno je eVodnik dostopen le v slovenščini, v začetku prihodnjega leta pa bodo vsebine na voljo tudi v angleškem jeziku.

eVodnik je zamišljen kot živ pripomoček, ki ga lahko soustvarjate, zato na Ministrstvu za visoko šolstvo, znanost in inovacije vabijo, da jim svoje odzive in predloge pošljete na e-naslov: ozelenitev-vs.mvzi@gov.si.

Poročilo o najpomembnejših spremembah

Okvir za spremljanje, vrednotenje in učenje (v angleškem jeziku) predvideva tudi spremljanje najpomembnejših sprememb že v času izvajanja projekta z metodologijo t.i. najpomembnejših sprememb (Most Significant Changes). Zato so v EIT CKIC pripravili poročilo, ki temelji na uporabi te kvalitativne metode. Njen cilj je bil oceniti spremembe zaradi izvajanja projekta z iskanjem odgovorov na naslednja vprašanja:

• Kaj se spreminja kot rezultat naših aktivnosti:
  • … na področju kapacitet glede sistemskega inoviranja in krožnosti pri deležnikih?
  • … v vizijah, vedenju in praksah vključenih deležnikov?
  • … v praksah, strukturah in politikah vključenih organizacij?
• Kaj so nepredvidene spremembe (pozitivne in negativne)?

Analiza je približno mesec in pol potekala preko spletnega vprašalnika. K sodelovanju so povabili 59 deležnikov, odzvalo se jih je 16. Nekateri od sodelujočih so sodelovali tudi v bolj poglobljenem pogovoru. Skupno so sodelujoči identificirali 22 sprememb, ki so jih pripravljalci razvrstili v 4 skupine:

• ozaveščenost in kompetence/sposobnosti
• vedenja in prakse
• izgradnja ekosistema/partnerstev
• strukture, norme, politike

Več o analizi in priporočilih pa si lahko preberete v poročilu Most Significant Changes (v angleškem jeziku). 

Datum objave: 23. november 2023