V javni razpravi je Nacionalna strategija za upravljanje in razvoj zdravstvenih (so)delavcev

Nacionalna strategija za obdobje 2025–2035 predstavlja enega najpomembnejših strateških dokumentov na kadrovskem področju v zdravstvu v zadnjem desetletju. Z jasno zastavljenimi cilji in ukrepi bo prispevala k privlačnejšemu, strokovno močnejšemu in bolj odpornemu zdravstvenemu sistemu, v korist zaposlenih in pacientov.

Strategija predvideva vrsto ukrepov, ki so usmerjeni v privabljanje, razvoj, zadrževanje in dobrobit zaposlenih v zdravstvu. Poseben poudarek je na dvigu kakovosti izobraževanja, krepitvi kariernih poti, izboljšanju pogojev dela in sistematičnem načrtovanju potreb po kadrih. Sledi šestim strateškim ciljem:

1. Dvig učinkovitosti in mednarodne primerljivosti izobraževanja za zdravstvene poklice v Sloveniji
   Posodobitev srednješolskih in visokošolskih programov bo zagotovila boljše povezovanje teorije in prakse, več naravoslovnih vsebin ter razvoj kompetenc za sodobno zdravstveno okolje. Uvajamo simulacijsko učenje in okrepljeno mentorstvo, s ciljem kakovostnejše priprave na delo v kliničnem okolju.
2. Vzpostavitev učinkovitih mehanizmov za pridobivanje zdravstvenih delavcev in sodelavcev
   Z usmerjenimi promocijskimi kampanjami za različne starostne skupine, sodelovanjem z izobraževalnimi ustanovami in Zavodom Republike Slovenije za zaposlovanje ter sistemskim financiranjem specializacij se bo povečala privlačnost zdravstvenih poklicev in omogočil dolgoročen karierni razvoj.
3. Vzpostavitev učinkovitih mehanizmov za upravljanje in zadrževanje kadra
   Z uvedbo standardiziranih protokolov za obravnavo psihosocialnih stisk, mreže psihološke podpore in redne supervizije se bo krepilo duševno zdravje zaposlenih. Programi za preprečevanje stresa, izgorelosti in mišično-skeletnih težav bodo prispevali k boljšemu počutju in vzdržnosti zdravstvenega osebja.
4. Oblikovanje konkurenčnega in privlačnega okolja za delo v zdravstvu
   Poudarek bo na razvoju posebnih in specialnih znanj, simulacijskem učenju ter izboljšanju pogojev za strokovno rast. Zdravstveni sistem bo postal privlačnejši za mlade, pa tudi za izkušene strokovnjake, ki bodo svoje znanje prenašali na nove generacije.
5. Optimizacija delovnih procesov v zdravstvu
   Vzpostavili se bodo širši multidisciplinarni timi, nadgradile kompetence ključnih poklicev in spodbujale fleksibilne oblike dela. Starejši kader bo imel možnost podaljšane delovne aktivnosti z vključevanjem v mentorstvo, kar bo prispevalo k prenosu znanja in izkušenj.
6. Vzpostavitev sistematičnega spremljanja in načrtovanja zagotavljanja kadra na nacionalni ravni
   Razvita bo metodologija za napovedovanje potreb po zdravstvenih delavcih in sodelavcih ter digitalno orodje za spremljanje in analizo kadrovskih podatkov. Uvedla se bo centralna koordinacija izvedbe strategije in redno spremljanje učinkov ukrepov.

Vso zainteresirano javnost vabimo, da svoje obrazložitve predlogov sprememb in pripomb, argumentiranih stališč ter mnenj v zvezi s predlogom nacionalne strategije oddate do vključno 29. oktobra 2025 na portalu eUprave.