Trening za vodstvene kadre v mladinskem sektorju

V času hitrih sprememb tako pri mladih, zaposlenih v mladinskem sektorju, kot tudi v družbi nasploh, se vodenje organizacij sooča z novimi izzivi. Na izobraževalnem treningu, ki sta ga facilitirala Matej Cepin in Maja Drobne, so udeleženci raziskovali, kako lahko s proaktivnim vodenjem prispevajo h kakovosti in se obenem vrnejo k temeljem mladinskega dela. Na dogodku so predstavili tudi publikacijo Urada Republike Slovenije za mladino v nastajanju z naslovom ABC mladinskega dela.

Z udeleženci so se posvetovali o spremembah, ki jih zaznavajo v organizacijah, pri sodelavcih, mladih in v širšem okolju, o pomenu proaktivnega vodenja in ovirah pri delu, o soočanju z izzivi, kot so fluktuacija kadrov, oblikovanje organizacijske kulture, procesi uvajanja novih zaposlenih in vračanju k osnovnemu poslanstvu. Iskali so odgovore na vprašanja, kako naj gradimo razvojno naravnano, stabilno in podporno okolje za mlade in za rast organizacij in kako lahko sooblikujemo mladinski sektor, ki odgovarja na potrebe sedanjosti in gradi boljšo prihodnost.

Namen posveta je bil, da si vodje vzamejo čas za razmislek, izmenjavo praks in medsebojno podporo. Skupaj so ustvarjali prostor za prepoznavanje potencialov in izzivov pri vodenju, izgradnjo dolgoročne vizije organizacij ter oblikovanje skupnih priporočil za razvoj mladinskega sektorja.

Aktivnosti so vključevale skupno analizo stanja in sprememb v sektorju, v kateri so drug drugemu pomagali do boljše slike, raziskovanje koncepta proaktivnega vodenja, izkustvene metode za krepitev vodstvenih kompetenc ter skupno razmišljanje o boljših organizacijah in boljšem mladinskem sektorju.

Dvodnevni seminar za vodstvene kadre se bo z enakim programom ponovil tudi v mesecu oktobru.