Skoči do osrednje vsebine

Koronavirus (SARS-CoV-2)

Aktualne informacije in navodila najdete na strani Koronavirus (SARS-CoV-2).

Se želite cepiti proti covid-19? Prijavite se!

Na pametne telefone si namestimo aplikacijo #OstaniZdrav, ki nam sporoči, ali smo bili v stiku z okuženo osebo.

Nosimo zaščitno masko, redno si umivajmo in razkužujmo roke, poskrbimo za pravilno higieno kašlja ter ohranimo medosebno razdaljo dveh metrov.

V Sektorju za razvoj kadrov in kakovosti v javnem sektorju pripravljamo sistemske rešitve pri upravljanju kadrov z načrtovanjem in spremljanjem zaposlovanja javnih uslužbencev, kar posledično pripomore k optimalnemu vodenju kadrovske politike posameznih organov. Uvajamo metode, postopke in orodja s področja upravljanja s kadrovskimi viri, ki prispevajo k večji motivaciji, razvoju ter učinkovitosti javnih uslužbencev, vodstvu pa omogočajo optimalno organizacijo dela ter uporabo znanj in sposobnosti. 

V organizacijah javne uprave uvajamo in spodbujamo uporabo modela CAF - Skupni ocenjevalni okvir za organizacije v javnem sektorju, ki je evropsko priznano orodje za nadzor kakovosti. Vpeljujemo tudi druge sisteme vodenja kakovosti, kot je denimo ciljno vodenje, in spremljamo zadovoljstvo uporabnikov storitev, da bi s pomočjo njihovega odziva še izboljšali kakovost in učinkovitost delovanja organizacij v javnem sektorju.

Natančneje, v okviru našega delovnega področja:

  • pripravljamo predloge sprememb skupnega kadrovskega načrta in zbirnega kadrovskega načrta za nekatere osebe javnega prava,
  • skrbimo za izvajanje predpisov glede kadrovskega načrtovanja v javnem sektorju, nudimo strokovno pomoč in pripravljamo podzakonske podlage za kadrovske načrte uporabnikov proračuna,
  • pripravljamo strokovna mnenja in usklajujemo vladna gradiva o vsebini, ki se nanaša na spremljanje kadrovskih načrtov ter posledično na učinkovito vodenje kadrovske politike,
  • pripravljamo letna in mesečna poročila realizacije kadrovskih načrtov, analize in poročila s področja zaposlovanja in kadrovske strukture javnih uslužbencev v organih državne uprave (objava na portalu OPSI),
  • spremljamo gibanje števila zaposlenih v celotnem javnem sektorju,
  • vodimo interni trg dela za organe državne uprave, objavljamo interne in javne natečaje ter druge informacije o potrebah in ponudbah zaposlitve javnih uslužbencev ter pripravljamo sistemske rešitve za intenziviranje internega trga,
  • upravljamo Centralno kadrovsko evidenco državne uprave in uporabnikom nudimo pomoč pri njeni uporabi,
  • na področju upravljanja s človeškimi viri aktivno sodelujemo tudi v okviru različnih evropskih institucij, ter v okviru razvojnih nalog stremimo k nenehni izboljšavi kadrovskih procesov in razvoja zaposlenih,
  • v letu 2019 smo vzpostavili kompetenčni model in določili temeljne, vodstvene in delovno specifične kompetence, sistem prepoznavanja in presojanja kompetenc ter podlago za nadgradnjo oziroma pridobitev manjkajočih kompetenc.
  • krepimo razvoj sistema vodenja kakovosti v javni upravi z vpeljavo rednih notranjih presoj/samoocenjevanja in zunanjega ocenjevanja uspešnosti na podlagi Evropskega modela odličnosti CAF (Common Assesment Framework),
  • sodelujemo pri vpeljavi enotnega sistema vodenja kakovosti za merjenje ključnih merljivih ciljev in kazalnikov v organih javne uprave.

V okviru razvojnih nalog na sektorju trenutno pripravljamo vsebinsko prenovo in nadgradnjo koncepta Internega trga dela, znanja in priložnosti v organih državne uprave ter razvojnega pogovora. Pripravljamo pa tudi informacijske rešitve za podporo kadrovskim procesom.

Področja in teme

  • Upravljanje kadrov

    Učinkovito upravljanje kadrov, ki vključuje načrtovanje in spremljanje zaposlovanja javnih uslužbencev, prispeva k optimalnemu vodenju kadrovske politike posameznih organov državne uprave. Uvedba metod, postopkov in orodij s področja upravljanja kadrovskih virov prispeva k večji motivaciji, razvoju in učinkovitosti javnih uslužbencev, vodstvu pa omogoča optimalno organizacijo dela ter uporabo znanj in sposobnosti zaposlenih.

  • Kakovost in inovativnost v javnem sektorju

    V javno upravo vpeljujemo sisteme vodenja kakovosti in usposabljamo javne uslužbence za uporabo orodij kakovosti (model CAF). Spodbujamo pregled poslovanja, stalno izboljševanje, uvajamo inovativne metode dela in spremljanje poslovanja z vpeljavo ciljnega vodenja.